Построение структуры
IT функции
Модель сорсинга
IT функции
Модель сорсинга
Организационная структура IT, соответствующая требованиям и целям компании, является важным элементом для эффективного управления.
Эффективная реализация бизнес – задач
Гибкость и готовность к изменениям
Привлечение и развитие необходимых компетенций
Результаты
Финансово и операционно- эффективная
орг. структура IT функции;
орг. структура IT функции;
Структурированная IT команда с четким балансом
внутренних и внешних специалистов, обеспечивающих
более высокую производительность;
внутренних и внешних специалистов, обеспечивающих
более высокую производительность;
Технологическая самостоятельность
и сохранение ключевых компетенций;
и сохранение ключевых компетенций;
Упрощение системы взаимодействия и коммуникаций между подразделениями IT и другими функциями;
Организационная структура IT функции и модель сорсинга:
Подход к реализации проекта
Подход к реализации проекта
- Обследование
- Действующей организационной структуры IT;
- Текущих трудозатрат и бюджет;
- Существующих моделей сорсинга, бюджетов на ФОТ, аутсорс, аутстаф;
- Существующей и целевой IT Архитектуры;
- Ключевых IT проектов/продуктов;
- Разработка целевой модели
- Организационной структуры IT;
- Моделей сорсинга для ключевых IT команд;
- Ключевые метрики
- Эффективность;
- Соответствие целям и стратегии компании;
- Соответствие существующим рыночным практикам;
- Управление рисками;
- Возможности привлечения удержания IT специалистов;
