IT Advisory Board
IT Advisory board — команда экспертов, которая занимается выработкой позиций по ключевым вопросам деятельности компании, обеспечивает эффективное и устойчивое развитие в области IT с учетом стратегических целей компании
- IT Стратегия;
- Операционная эффективность;
- Управление рисками;
Результаты
Предоставление независимой экспертизы;
Определение долгосрочных целей и стратегий в IT;
Рост технологической
осведомлённости и высокий уровень
доверия к IT функции;
осведомлённости и высокий уровень
доверия к IT функции;
Разработка понятного
и применимого на практике
плана изменений;
и применимого на практике
плана изменений;
IT Advisory Board
Получайте доступ к независимой экспертизе от
лидеров IT отрасли
лидеров IT отрасли
Проект по созданию внутри компании консультативного органа, который оказывает поддержку и дает рекомендации по вопросам, влияющим на скорость и эффективность технологического развития.
IT Advisory Board предоставит объективную оценку текущих IT-стратегий, поможет определить долгосрочные цели и стратегии в области IT, разработает пошаговый практический план изменений с применением лучших практик и подходов.
IT Advisory Board – подход к реализации проекта
- Обследование
- Технологическая зрелость;
- Эффективность IT-функции;
- Уровень компетенций команды;
- ИТ Архитектура;
- Информационная безопасность;
- Планы развития IT функции и их соответствие стратегическим. целям компании;
- Консультационный совет
- Утверждение членов совета и независимых экспертов;
- Обеспечение проведения регулярных заседаний совета;
- Обеспечение соответствия рассматриваемых вопросов стратегии компании;
- Вовлечение бизнес-лидеров в принятие ключевых технологических решений;
- Рабочий процесс
- Рекомендации по технологическим и организационным изменениям для достижения стратегических целей компании;
- Контроль реализации согласованного плана технологических и организационных изменений в IT;
- Регулярные дискуссии с лидерами бизнес-функций для проработки технологических решений;
- Рекомендации по новым цифровым бизнес-направлениям;
- Оценка экономической эффективности вариантов реализации ключевых инициатив;
