Аудит IT процессов
Комплексная проверка и оценка эффективности работы IT-направления в компании с целью выявления проблемных зон, оптимизации затрат на информационные технологии и повышения эффективности работы персонала
Эффективность процессов
Эффективность затрат
Эффективность структуры
Результаты
Применение уникальной методологии оценки
IT зрелости компании;
IT зрелости компании;
Возможность отслеживания динамики и результатов
реализации изменений;
реализации изменений;
Сравнение метрик IT функции с рыночными
индикаторами;
индикаторами;
Методика, позволяющая исключить возникновение конфликта интересов;
Аудит IT процессов – подход к реализации проекта
- Обследование
- Погружение в целевую модель развития, изучение стратегических планов компании;
- Интервью с первыми лицами компании;
- Интервью с ключевыми сотрудниками IT и ИБ;
- Интервью с ключевыми бизнес экспертами;
- Определение текущего уровня технологической зрелости;
- Анализ
- Текущего состояния организационной структуры компании и технологических команд;
- ИТ архитектуры;
- Операционных процессов и соответствующих метрик;
- Оценка эффективности использования IT-ресурсов;
- Текущего портфеля проектов и технологических продуктов;
- Системы контроля безопасности данных и защиты от кибератак;
- Оценка рисков;
- Подготовка материалов
по результатам аудита- Подготовка рекомендаций по повышению операционной эффективности работы IT команды, включая орг. структуру и внутренние IT процессы;
- Подготовка рекомендаций по повышению скорости и эффективности внедрения технологических решений;
- Сравнение ключевых метрик функционирования IT функции с рыночными бэнчмарками;
- Материалы по результатам оценки уровня защищенности ИС и рекомендации по улучшению систем защиты;
