Аудит ИТ процессов
Комплексная проверка и оценка эффективности работы ИТ-направления в компании с целью выявления проблемных зон, оптимизации затрат на информационные технологии и повышения эффективности работы персонала
- Эффективность процессов
- Эффективность затрат
- Эффективность структуры
Результаты
- Применение уникальной методологии оценки
ИТ зрелости компании; - Возможность отслеживания динамики и результатов
реализации изменений; - Сравнение метрик ИТ функции с рыночными
индикаторами; - Методика, позволяющая исключить возникновение конфликта интересов;
Аудит ИТ процессов – подход к реализации проекта
- Обследование
- Погружение в целевую модель развития, изучение стратегических планов компании;
- Интервью с первыми лицами компании;
- Интервью с ключевыми сотрудниками ИТ и ИБ;
- Интервью с ключевыми бизнес экспертами;
- Определение текущего уровня технологической зрелости;
- Анализ
- Текущего состояния организационной структуры компании и технологических команд;
- ИТ архитектуры;
- Операционных процессов и соответствующих метрик;
- Оценка эффективности использования ИТ-ресурсов;
- Текущего портфеля проектов и технологических продуктов;
- Системы контроля безопасности данных и защиты от кибератак;
- Оценка рисков;
- Подготовка материалов
по результатам аудита- Подготовка рекомендаций по повышению операционной эффективности работы ИТ команды, включая орг. структуру и внутренние ИТ процессы;
- Подготовка рекомендаций по повышению скорости и эффективности внедрения технологических решений;
- Сравнение ключевых метрик функционирования ИТ функции с рыночными бэнчмарками;
- Материалы по результатам оценки уровня защищенности ИС и рекомендации по улучшению систем защиты;
