Повышение эффективности с помощью метрик
Формирование и запуск инициатив по повышению
эффективности функционирования ИТ подразделения с
оценкой финансовых и операционных эффектов
эффективности функционирования ИТ подразделения с
оценкой финансовых и операционных эффектов
- Индустриальная экспертиза
при формировании и реализации
инициатив; - Прозрачные и объективные метрики;
- Независимый трэкинг реализации
рекомендаций ИТ Аудита;
Проект по улучшению метрик эффективного
функционирования реализуется в несколько этапов:
функционирования реализуется в несколько этапов:
- Детальная проработка рекомендаций, сформированных
в рамках ИТ Аудита; - Формирование списка инициатив для выбранных
рекомендаций; - Формирование критериев успешности реализации
инициатив, оценка эффектов, сроков и требуемых ресурсов; - Организация запуска работ по инициативам
совместно с командой заказчика; - Контроль реализации инициатив командой заказчика;
- Контроль получения эффектов.
